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用刘鹤的话来说，科创板发展是一个自然渐进的过程，要理性客观看待，稳中求进，不断探索，勇于创新。易会满的话也说得很留余地：对于新事物，还希望大家包容看待。这也就是我们说过的“有韧性”的资本市场：能经历波动，能承受风险，就像弹簧一样，也许一时会被压弯，但最终还是能凭借自身回弹，而不是一压就断、就折。

丰富客户的“人设”，顺道丰富了徐铤的微信，4000多人，遍及体育、娱乐、法律、媒体等各个领域，“甭管是谁，都是老师”，包括带运动员去参加综艺节目认识的化妆师，“每个人都可能给你忠告，比如娱乐圈的很多游戏规则，对体育圈的我们来说是相对陌生的。”

第二，在产品和服务方面持续改革创新。招行成立之初，就推出了上门服务的渔民信贷业务；上世纪90年代，招行与华为一起创新推出“买方信贷”融资业务。正是在支持和服务像华为、美的、腾讯、比亚迪等众多优秀民营企业的过程中，招行与民营企业共同成长壮大起来。2013年以后，招行提出以“服务升级”为战略转型路径，把“两小”企业作为业务重点之一。

第八世代，日薄西山的主机游戏市场根据Newzoo统计，2018年，移动平台（包括智能手机和平板）占据了全球游戏市场的47%，主机平台占据28%，PC平台占据25%；看样子，在移动端玩游戏已经成为无可争议的主流。然而，这个数据没有体现全球各区域市场的巨大不平衡：移动游戏的强势地区是东亚、东南亚以及广大发展中国家；主机游戏的大本营是美国、欧洲和日本。我们估计，2018年中国和韩国的移动游戏收入总和就超过了250亿美元，相当于全球移动游戏收入的40%。在发达国家，主机游戏仍然拥有举足轻重的地位。

在我身边的同学当中，A不是个例，在他背后，可能还排着BCD等一大群人。他们并不是不找工作，也不是找不到，而是想去的企业不要非985、211的大学生，想从事的工作呢，自己的能力又不匹配。于是，这群所谓的“佛系”毕业生，就在这种应付毕业季的焦虑中，一边说着“各自随缘”，一边又在跟现实妥协。

和孙杨的第一次见面，徐铤没想到这个在游泳池中霸气外露的同龄人“非常非常客气”，再三询问“要不要喝咖啡？”让他感到空气中飘过一丝尴尬，“毕竟他在那个位置，奥运冠军对你照顾有加，其实我们双方都有些紧张。”建立信任是剥离“客套”的过程。对大部分体育明星而言，夺冠了，会守在场边等着跟他击掌的经纪人，容易跟他有情感上产生共鸣；有负面新闻时，能保密且迅速反应是经纪人获得信任的时机；而接单能力则是双方建立信任最不可少的方式，项目是最有效的黏合剂。